Comment optimiser les achats énergie du Groupe PPR ?

MISSION : Accompagner la direction des achats indirects du Groupe dans l'identification des gisements d'optimisation sur le portefeuille des contrats d'énergie de l'ensemble des sites :

• Cartographie des contrats et consommations
• Optimisation du portefeuille de contrats,
• Orientations triennales.

 

ENJEUX :

• Maîtriser le poste « énergies » suite à la libéralisation du marché,
• Réduire la facture d'énergie de 400 sites.

 

RÉALISATION :

• Consolidation des données consommation des sites
• Identification des erreurs et des axes d'optimisation,
• Demande de modification des contrats auprès du fournisseur d'énergie,
• Mise en place d'un reporting mensuel des économies réalisées.

 

NOTRE VALEUR AJOUTÉE :

• Sollis, l'interface unique entre les populations techniques et la direction des achats,
• Intervention aux côtés des acteurs du Groupe,
• Conduite du changement dans une approche « partenariat durable ».

 

RÉSULTATS :

• Création d'un pôle de compétence énergie au sein du Groupe PPR,
• 5,6% de réduction sur le portefeuille de contrats
• Identification d'axes d'optimisation sur les équipements techniques : ROI estimé  2 et  4 ans.

 

 

Comment réduire la facture énergie  de la société UCIB et simplifier la gestion de l'énergie ?

 

MISSION : Maitriser le système énergétique d'UCIB, l'unité de production du groupe pharmaceutique SOLABIA.

• Optimiser les achats d'énergie,
• Réduire la dépense énergétique,
• Mettre en place des améliorations environnementales.

 

ENJEUX :

• Maitriser la facture de gaz en forte augmentation.

 

RÉALISATION :

• Pré diagnostic pour la consolidation des données de consommation,
• Visite des principaux sites,
• Audit énergétique,
• Mise en place d'un tableau de synthèse des préconisations et des économies générées,
• Identification des investissements nécessaires, ROI, durée de l'opération et planification,
• Analyse des contrats, des tarifs et de la consommation de gaz,
• Négociation des nouveaux contrats de gaz,
• Reporting et suivi.

 

NOTRE VALEUR AJOUTÉE :

• Un interlocuteur unique composé de six experts SOLLIS pilote l'ensemble de la problématique,
• Formation pour les achats d'énergie tout au long de la mission,
• Prise en considération des impacts  techniques, financiers et environnementaux,
• Gestion de la conduite du changement.

 

RÉSULTATS :

• Gain immédiat : 6,7% du budget énergie,
• Identification de deux axes majeurs d'économies d'énergies,
• Mise en œuvre de solutions de production moins énergétivores,
• ROI estimé de 4 à 5 ans,
• Changement de fournisseur de gaz : 8,7% d'économie sur ce poste.

 

 

 

Comment maîtriser le budget énergie de LA REDOUTE simultanément à la mise en œuvre de la politique de développement durable ?

 

MISSION : Analyser les consommations d'énergies, les bâtiments, les matériaux, le matériel et les équipements consommateur d'énergie du siège social et de la principale plateforme logistique de LA REDOUTE.

Analyser le processus métiers,

Préconiser des actions d'amélioration, un programme d'actions planifiées et quantifiées.

 

ENJEUX :

• Maîtriser le poste énergie en hausse régulière,
• Diminuer les émissions de GES,
• Mise en place d'une politique développement durable.
• Surveillance et amélioration de la performance globale énergétique de l'entreprise,
• Application des décisions sur les autres sites LA REDOUTE.

 

RÉALISATION :

• Consolidation des données de consommation,
• Visites et audit du siège et de la principale plateforme,
• Mesures complémentaires à celles réalisées en interne,
• Mise en place d'un tableau de synthèse des préconisations et économies générées,
• Identification des investissements nécessaires, ROI, durée de l'opération et planification,
• Reporting et suivi.

 

NOTRE VALEUR AJOUTÉE :

• Sollis compose une équipe de six experts dédiés au projet,
• Collaboration très forte avec  l'interne, culture du challenge,
• Pilotage de l'ensemble des problématiques techniques, financières et mises en œuvre,
• Conduite du changement dans une optique de partenariat durable.

 

RÉSULTATS :

• 65 opérations de réduction de consommations proposées,
• 110k€ de réductions de coûts sans investissement, soit 6% du coût global.